新湖地产 资本化 (《观点杂志》 2007.8.28)
加入时间:2007-8-28 点击:1686

 

   G中宝原名“戴梦得”,1999年6月上市。2003年10月,新湖控股下属的浙江恒兴力控股集团有限公司购入其11%的股权成为第一大股东,淡出珠宝业之后,G中宝已形成码头港口、酒店、房地产及教育等四大产业主体。
   2006年,被业界公认的“资本运作强于地产开发”的浙江新湖集团先是高价收购G中宝第一大股东同时也是自己“影子公司”恒兴力全部股份,成为公司实际控股人,再利用G中宝向新湖集团定向增发不超过13亿股收购其在全国各地共16处房地产企业将旗下地产业务上市,哈高科、新湖创业和G中宝三家上市公司都在新湖集团的控制之中。
   业界当时推断,新湖集团拟通过G中宝非公开发行股票方式实现整体上市,果然,06年新湖借壳整体上市,哈高科、新湖创业、中宝股份三家上市公司是“新湖系”在资本市场上的“三驾马车”,而这三家公司或多或少都涉及房地产业务,其分布范围、物业类型足可称地产“帝国”,打包上市后中宝股份的总股本达到15.1276亿,列万科、陆家嘴之后,跃居国内房地产企业上市公司第三位,市值已达100多亿元。新湖集团内部则称其为“核心房地产业务借壳上市”,他们认为,股权分置改革后,各方利益趋于一致,大股东乐于将优质资产置入上市公司。据知情人介绍,此前新湖集团原打算在境外上市,曾成功帮助富力地产在香港上市的美国知名投资机构华平去年与新湖达成海外上市合作协议,签订了意向书,并被浙江省政府把签约仪式安排进去年五月份赴美招商引资计划。不过随即而来的股权分置给一潭死般的水证券市场注入活力,使新湖的上市计划有了新的转向。
   对于放弃海外上市计划,转向国内上市的做法,新湖集团董事长邹丽华的解释是:“股改以后,上市公司各方利益趋同。我们对国内资本市场充满信心,也愿意把房地产优质资产放入到上市公司中去。”新湖控股副总裁、现任中宝股份总裁林俊波女士表示,“国家出台一系列股市利好政策后,在与国家有关部门认证探讨后,这些机构也希望新湖能留在境内。当年七月初拿出方案,一个月不到就获通过,紧接着完成了法定流程。”
   “新湖”的第一桶金来自瑞安外滩工程,从房产项目中取得成功的新湖集团,从此与房地产结下了不解之缘。短短八九年时间里,新湖集团把资金绝大部分投向了房地产业,不经意间已发展成以房地产为主业并拥有近20家房地产开发公司的大型企业集团,开发和正在开发的项目建筑面积达400万平方米。以浙江为基地,扩张的触角伸向了上海、安徽、江苏、山东、辽宁等地。应该说,新湖集团近年来依托房地产主业进行资本运营,使得“新湖系”悄然成型。
   新湖绝大多数楼盘择水选地、依水而建:沿江、靠河、监湖、滨海、面溪、傍泉,几乎占尽了水的各种自然形态,营造了独具特色的水文化氛围,深得“水光潋滟'房'方好”的美誉。
   新湖集团从事房地产开发近十年来,项目已遍及杭州、上海、苏州、沈阳等全国十几个城市,开发面积累计已逾千万平米,土地储备价值超过100亿元。目前,仅正在运作的40万平方米以上楼盘有11个,其中刚启动或即将动工的千亩以上大盘就有三个,分别位于南京、九江和苏州。

 
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